單甲鄉(xiāng)：黨建引領“三點發(fā)力”賦能茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展

“三定位”把牢方向，找準“結合點”，提升保障力。充分發(fā)揮黨組織把方向管大局的作用，推動黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合、有機統(tǒng)一。一是定方向。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，探索實施黨建引領全域有機茶園創(chuàng)建，大力培訓推廣綠色有機茶園的栽培管理、病蟲害防治、古茶樹保護等技術，引導茶企業(yè)、合作社開展綠色有機認證，使得全域茶園種植管理技術、基礎設施、組織化程度、規(guī)?；l(fā)展等多維度得到提升，實現(xiàn)有機茶園規(guī)?；?。二是定目標。依托佤山茶廠茗品項目建設，全力推廣“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結體，著力推動初制所技改，由粗加工向精深加工轉變，實現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營利益化。通過茶地套種滇黃精、苦蕎、古茶樹保護等增加農(nóng)業(yè)附加值。深入挖掘“島里茶”的品牌效應，積極推進“島里茶”綠色、生態(tài)、有機茶葉品牌建設。三是定模式。以啟動實施7500畝茶園提質改造工程建設為契機，以村黨組織為主體，探索支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營、項目聯(lián)管、黨群聯(lián)培的茶葉產(chǎn)業(yè)“四聯(lián)”模式，推動資源共享、優(yōu)勢互補、以強帶弱、抱團發(fā)展，把茶園、茶技、茶農(nóng)等整合到一起，不斷把茶葉產(chǎn)業(yè)做大做強。

“三融入”凝聚力量，找準“切入點”，提升組織力。堅持把“黨建促發(fā)展”作為強支部、促作為的重要抓手，通過“三融入”推動茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。一是堅持思想融入。通過在“三會一課”、現(xiàn)場會和培訓會等形式廣泛宣傳，教育引導廣大黨員進行科學管護，再通過黨員的示范帶動，引導茶農(nóng)管護自家茶園，扎實推進有機茶園建設，構建起村村發(fā)展共同體。二是堅持工作融入。充分發(fā)揮基層黨建引領作用，龍頭企業(yè)與村集體合作社高度關聯(lián)，合作社將農(nóng)戶組織起來，由黨組織統(tǒng)管茶葉基地，組織開展綠色、有機認證工作和日常管護作業(yè)，從而實現(xiàn)企業(yè)、村集體、農(nóng)戶三者之間利益高度捆綁，形成有機聯(lián)動整體。三是堅持力量融入。持續(xù)抓好農(nóng)村“領頭雁”培養(yǎng)工程，將黨員培養(yǎng)成技術骨干力量，將技術骨干力量和致富帶頭人培養(yǎng)成黨員，將優(yōu)秀黨員技術骨干力量培養(yǎng)成管理人員，優(yōu)化黨員隊伍結構，提高黨員能力素質，帶頭領辦產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)揮幫扶帶富作用。

“三帶頭”示范引領，找準“發(fā)力點”，提升凝聚力。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，更快地把“規(guī)劃圖”變成“實景圖”。一是黨員帶頭學。組織村、組干部、黨員代表、致富帶頭人到鄉(xiāng)村振興示范點學習考察，有針對性的進行專題培訓，深入田間地頭進行現(xiàn)場教學，不斷增強致富帶頭人生產(chǎn)技能，提高茶葉種植、管護、加工等技能水平。共組織開展農(nóng)民職業(yè)技能培訓7期1101人次。二是黨員帶頭干。組建黨員先鋒隊，帶頭承包集體茶園、集體茶廠，進一步盤活農(nóng)村閑置茶園、閑置資產(chǎn)。目前，7名黨員帶頭承包集體茶園255畝，租賃茶廠（初制所）1人，創(chuàng)造就業(yè)崗位10個，進一步壯大村集體經(jīng)濟收入，實現(xiàn)黨員帶領群眾增收致富。三是黨員帶頭幫。探索建立1+N模式，1名黨員茶葉致富能手幫帶N名群眾，以黨員中心戶為重點，劃分黨員責任區(qū)，以強帶弱，抱團發(fā)展，搭建聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)“雙綁機制”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效，群眾增收，環(huán)境增美，幸福增值。

供稿/單甲鄉(xiāng)黨委

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